sábado, 16 de febrero de 2019

16 de febrero

Construir las interrogantes de la evaluación no es preguntar cualquier cosa

Nuestras interrogantes deben tener las siguientes características:

  • Responden a los objetivos
  • No son preguntas cerradas (no las podemos responder con un si o un no)
  • No son preguntas descriptivas
  • Deben responder a un criterio
  • Son valorativas: fundamentarán el juicio de valor que la evaluación generará 
  • Se componen de dos partes: Cómo la variable x se relaciona o interviene con la variable y
  • Esos constructos o conceptos se desagregarán en categorías, subcategorías, variables e indicadores. 

Ejemplo: ¿De qué manera la calidad de mi participación en este blog contribuirá a lograr mis objetivos del curso?

2 constructos relacionados entre si.

La calidad de participación en el blog y Los objetivos del curso. Ambos suceptibles de desagregarse en categorías, variables e indicadores

lunes, 11 de febrero de 2019

09 de febrero



Leer experiencias de evaluación exitosas no es solamente motivador, sino que nos lleva a la reflexión de cuales son los elementos diferenciadores de esos trabajos y que tipo de evaluadores queremos ser.

Algunos elemento esenciales que son común denominador de las evaluaciones que sobresalen son:

Importancia del rol del evaluador: la capacidad de negociación y empatía y un alto enfoque en que los resultados de la evaluación aporten a transformar la realidad nos convertirán en EVALUADORES DESTACADOS.

Diseños metodológicos adaptados al contexto: Sin dejar de lado la rigurosidad de la evaluación.

Involucramiento de las partes interesadas: generan conciencia colectiva y buenas relaciones con todas las partes.

Legitimidad de la evaluación: Apropiarse de la cultura evaluativa e integrar la evaluación dentro del programa son grandes aciertos.

Enfoque positivo y respeto por lo cultural : Dando voz al público meta de los programas y proyectos de desarrollo

Transformaciones visibles: Estas evaluaciones logran generar cambios  que se notan, y que se incorporan al sistema de toma de decisiones.


viernes, 8 de febrero de 2019

02 de febrero del 2019















Lo que debemos saber sobre evaluación

¿Que es y para qué sirve?

La evaluación es un proceso intencional y diseñado previamente mediante el cual se recolecta información de interés sobre determinado proyecto o programa, con el fin de realizar una valoración fundamentada acerca del mismo. Este juicio de valor se enfocará en criterios previamente establecidos, y será el resultado de los hallazgos recabados durante el proceso.
Se trata de un proceso de aprendizaje: El juicio de valor emitido, conducirá a la formulación de recomendaciones y conclusiones, que tendrán el propósito de mejorar los resultados, optimizar las acciones, replicar los aciertos, reconsiderar necesidades, requerimientos u objetivos, o dar a conocer resultados de la intervención.
Existen múltiples enfoques de evaluación, sin embargo en términos generales permitirá conocer si el diseño fue correctamente elaborado, qué tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o qué tan posible será cumplirlos, y más a largo plazo, su impacto.
La evaluación de proyectos tiene muchas utilidades, puede detectar y evitar el fracaso de un proyecto, resaltar las potencialidades, lecciones aprendidas o buenas prácticas, o determinar la necesidad de cambios, influir en la opinión pública, hacer rendición de cuentas y sistematizar experiencias. En esencia es una herramienta para la toma de decisiones.

El marco evaluativo
Para garantizar que se cumplan con los principios orientadores de transparencia, validez, eficacia y utilidad, entre otros, es necesario construir o formular un “marco evaluativo o diseño de la evaluación” que defina los objetivos, criterios, interrogantes y metodología del proceso.

Definir adecuadamente las interrogantes, permitirá establecer categorías separadas en variables específicas, y para cada una de ellas, indicadores asociados cuando se trate de una evaluación cuantitativa. Cuando se trate de una evaluación cualitativa, se podrá desagregar esas teorías en dimensiones.
Todos los elementos deben guardar concordancia de modo tal que los criterios de la evaluación y la metodología logren responder las interrogantes planteadas.

La evaluación en el ciclo del proyecto
La evaluación puede estar presente en todas las etapas del ciclo del proyecto (ex ante para evaluar el diseño, durante para evaluar la ejecución, ex post para considerar resultados, o más a largo plazo para hacer juicios de valor sobre el impacto).El Tipo de evaluación estará determinada por el momento del ciclo en que se encuentre el proyecto.
Por otra parte, las evaluaciones pueden ser internas, externas, mixtas o procesos de autoevaluación, según quien los realice.  Y pueden encontrase en diferentes momentos de la cadena de resultados (actividades, productos, efectos o impactos.
Será una evaluación interna si la realizan funcionarios de la misma organización, externa si se contrata, mixta si se conforma un equipo entre las dos anteriores y autoevaluación si la misma persona que ejecuta, evalúa.

Reconstrucción de la Teoría del Programa.
Debido a que la corriente ejecución por proyectos es relativamente reciente y la evaluación también muchas veces es necesario reconstruir la teoría del programa. Toda intervención de una u otra forma apunta hacia el mejoramiento de condiciones de vida de un grupo, es decir persigue un objetivo. La “solución” implementada (es decir el proyecto) parte de unos supuestos que guían las formas específicas de ejecutar las acciones  de acuerdo con los resultados que se espera generar. En síntesis, la reconstrucción de la teoría del programa busca extraer de forma explicativa y descriptiva, la intencionalidad y la razón de ser del programa o proyecto, cuando no se encuentra documentado.
A esto se suma que en muchas ocasiones no se hacen levantamientos de Líneas Base entendidas como una la medición inicial de los indicadores al momento de iniciar el programa o proyecto.
La línea base es el estado de la situación en el punto de partida para iniciar la intervención y sirve como base comparativa para ver los efectos o resultados y logros de un programa. Al momento de hacer una evaluación, si se cuenta con línea base, se pueda determinar qué tanto se ha logrado alcanzar los objetivos.
Algunas herramientas para construir la teoría del programa son: Cuadro de Resultados, PDP, Marco lógico y Teoría del cambio.
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sábado, 2 de febrero de 2019

26 de enero

¡Queremos evaluaciones útiles!!!!


Muchas veces aunque la evidencia casi en las narices de quien ejecuta programas y proyectos, pero será el evaluador quien aplicando herramientas y habilidades aprendidas logre que la evaluación SIRVA.



Algunos tips importantes:

La evaluación no termina con el reporte de resultados. Un evaluador puede y debe dar acompañamiento y seguimiento. 

Comunicar es diferente de reportar.

LA evaluación siempre será un proceso de aprendizaje

Recurrir a triangulacion siempre será una buena estrategia: se puede triangular con diferentes tipos de fuente, tipos de metodología o enfoques evaluativos.